#119 | Katharina Pöhlmann | Wie transformiert man einen Milliardenkonzern?

Shownotes

Zur Folge

**Interviewpartnerin **| Katharina Pöhlmann, Strategie- und Transformationschefin bei Maersk

**Themen **| Für die „Wirtschaftswoche“ gehört Katharina Pöhlmann zu „Deutschlands 30 bis 2030“, sprich zu den 30 deutschen Persönlichkeiten, die bis 2030 besonders prägend sein werden. Pöhlmann ist seit 2021 verantwortlich für Strategie und Transformation beim Schifffahrt- und Logistikkonzern Maersk: 55 Milliarden Euro Jahresumsatz, rund 100.000 Mitarbeitende. Wie es gelingt, so einen Milliardenkonzern zu transformieren und wie dabei die Mitarbeitenden einbezogen werden, ohne dass viele Köche den Brei verderben, erzählt Katharina Pöhlmann in dieser Folge. Auch spricht sie darüber, dass Zuhören und noch viel mehr eine ausgeprägte Diskussionsbereitschaft zwei Qualitäten von modernen Führungskräften sind. Entscheidungshierarchien brauche es aber trotzdem, betont sie. Im Gespräch geht es weiters um die Karrierechancen von Frauen. Pöhlmann sagt, es gehe ihr nicht darum, Frauen zu fördern – vielmehr versuche sie, gleiche Voraussetzungen für alle zu schaffen. Inwiefern Frauen anders führen als Männer und was Frauen in Führungspositionen auslösen, auch darüber redet Pöhlmann. Schließlich geht es um ihre Leidenschaft: Ironman. Katharina Pöhlmann hat sich der Königsdisziplin des Triathlon verschrieben.

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